O Puxa-Saco

Você com certeza já presenciou alguma destas cenas no ambiente de trabalho: o colega que concorda com tudo o que o chefe diz;  que está sempre elogiando a aparência física do chefe; que chega todos os dias antes do expediente para deixar a sala do chefe climatizada e com cafezinho já preparado; que se dobra em rapapés aos familiares do chefe; que arma a maior festa para comemorar o aniversário do chefe .... Sim, quem nunca esbarrou por aí com um legítimo puxa-saco?

Embora malvista, a figura do bajulador profissional segue perambulando pelos corredores corporativos.

Segundo o professor Adolfo Plinio Pereira, especialista em gestão avançada de pessoas pela PUC de Minas Gerais, "todo chefe que dá força para puxa-sacos é um líder incompetente". Quem valoriza o bajulador pode ser uma pessoa carente ou que ainda não percebeu que pode estar sendo usado como 'trampolim profissional'. O líder legítimo ouve a equipe e procura dar incentivos para os colaboradores se desenvolverem e, assim, promover o crescimento da empresa como um todo.

O bajulador pode até ser um bom funcionário, mas peca ao se concentrar em demasia (e quase que exclusivamente) nos desejos e necessidades do chefe, e não na empresa em si.
Quando uma empresa premia o puxa-saco, corre o risco de desmotivar outros profissionais tão ou mais competentes, além de ser terreno fértil para intrigas. O critério para a valorização deve estar de acordo com a performance e os resultados apresentados, ainda mais numa realidade onde o trabalho em equipe é cada vez mais relevante.

A professora Sylvia Ignácio da Costa, coordenadora da graduação tecnológica em gestão de RH da Universidade Anhembi Morumbi, destaca o imediatismo como uma das características do puxa-saco. "Ele tem como objetivo uma rápida ascensão profissional -ainda que venha a encontrar dificuldades em se manter nessa posição depois - e pode dificultar o acesso de outras pessoas ao seu superior, por desejar ser visto como o colaborador principal". Paciência e cautela são as dicas para lidar com a espécie, nada de criticar a empresa e muito menos o tal chefe. E olho aberto, pois o bajulador pode se valer da proximidade com o chefe para queimar o filme dos colegas assim que se sentir ameaçado, a velha puxada de tapete. 

Pesquisa das Universidade Northwestern e Universidade de Michigan, nos Estados Unidos, revelou que a bajulação pode levar uma empresa à direção errada, colocando em risco o cargo dos diretores executivos. Em empresas com alto grau de puxa-saquismo e longo tempo de baixa performance, a probabilidade de demissão de um CEO pode aumentar em até 64%. O problema é que, mesmo com resultados negativos,  os bajuladores continuam concordando com as decisões e opiniões do chefe, e este acaba se convencendo de que suas estratégias são boas e as mantém inalteradas. A sugestão é que os executivos busquem pareceres de colegas em quem confiem e que não sejam seus subordinados.

É preciso diferenciar o puxa-saco do profissional solícito, que não exagera nem força situações, que está comprometido com as metas e prazos da empresa, e trata a todos de maneira cordial. O bajulador se dedica mais as tarefas que vão chamar a atenção do chefe. A gentileza e o bom humor devem ser direcionados a todos os colegas, e não unicamente ao chefe.

 Fonte: UOL